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　　7月20日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2025年上半年工作會(huì)議。中船集團(tuán)黨組書記、董事長徐鵬在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；奮力改革攻堅(jiān)，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動(dòng)；加大數(shù)智賦能，著力建設(shè)一批示范項(xiàng)目；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面實(shí)施精益管理；切實(shí)抓好安全、質(zhì)量工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線；堅(jiān)持人才是第一資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
　　各單位主要負(fù)責(zé)人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。

　　七一〇所黨委副書記、所長王曉林：
　　七一〇所將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中船集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，錨定年度目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好下半年工作落實(shí)。一是牢記使命，抓好項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控，全力以赴完成“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化數(shù)智賦能，抓好戰(zhàn)略專題研究，做好“十五五”規(guī)劃編制工作。三是謀劃長遠(yuǎn)，加大科技創(chuàng)新投入和人才引進(jìn)力度，加快推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地。四是瞄準(zhǔn)差距，加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)經(jīng)營力度，提升國際貿(mào)易規(guī)模效益。五是深化改革，圍繞精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作，提升核心競(jìng)爭力。六是筑牢底板，堅(jiān)持不懈抓好產(chǎn)品質(zhì)量，確保年度試驗(yàn)任務(wù)順利完成。七是凝心鑄魂，持之以恒抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　七一六所黨委副書記、所長王松巖：
　　七一六所將深入貫徹落實(shí)中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，逐項(xiàng)分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度，拉條掛賬制定專項(xiàng)計(jì)劃強(qiáng)力推動(dòng)，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官。堅(jiān)決完成主責(zé)主業(yè)攻堅(jiān)，抓履約、保交付，全力以赴完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；堅(jiān)決推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型，圍繞優(yōu)勢(shì)專業(yè)、拳頭產(chǎn)業(yè)打造核心競(jìng)爭力；堅(jiān)決提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，嚴(yán)控接單質(zhì)量，實(shí)施全周期成本管控；堅(jiān)決推動(dòng)深化改革，優(yōu)化布局、整合資源，持續(xù)深化三項(xiàng)機(jī)制改革；堅(jiān)決推動(dòng)人才強(qiáng)所，全面優(yōu)化高級(jí)人才體系，大力培養(yǎng)一批高級(jí)技術(shù)專家和管理專家；圍繞“幸福中船人”，大力抓好“我為群眾辦實(shí)事”，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。七一六所將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　中船貿(mào)易黨委副書記、總經(jīng)理胡凱：
　　中船貿(mào)易將深入貫徹落實(shí)中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，堅(jiān)持市場(chǎng)化、國際化、專業(yè)化道路，加快內(nèi)部資源整合融合，帶動(dòng)集團(tuán)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)“走出去”“引進(jìn)來”。一是按照“四個(gè)一批”繼續(xù)做好市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目儲(chǔ)備，鞏固核心地位，推動(dòng)主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。二是積極應(yīng)對(duì)船海市場(chǎng)變化，支撐集團(tuán)船海產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。三是完善新興產(chǎn)業(yè)國際業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展機(jī)制，提升應(yīng)用業(yè)務(wù)規(guī)模效益。四是完善海外營銷布局布點(diǎn)，持續(xù)構(gòu)建完善全球營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是做好集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理海外分中心運(yùn)行，加快完善海外市場(chǎng)聯(lián)合營銷工作機(jī)制和管理體系。六是總結(jié)評(píng)估“十四五”成效，做好“十五五”規(guī)劃謀劃。七是深入開展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動(dòng)，以“大黨建”工作格局推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

　　中船國際工程黨委書記、董事長楊文武：
　　中船國際工程將堅(jiān)決貫徹中船集團(tuán)黨組決策部署和“1-1-7-8”總體要求，全力以赴確保年度目標(biāo)圓滿達(dá)成。一是深化市場(chǎng)開拓，創(chuàng)新協(xié)同模式。以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，積極探索經(jīng)營模式創(chuàng)新；充分發(fā)揮集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭力。二是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化技術(shù)賦能。堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，加速推動(dòng)專業(yè)技術(shù)與綠色低碳、智能建造等前沿領(lǐng)域深度融合；集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)加速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益。三是推進(jìn)改革深化，筑牢管理根基。持續(xù)推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)落地，持續(xù)優(yōu)化組織效能和業(yè)務(wù)流程；將精益管理理念貫穿研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理等全鏈條，深挖降本增效潛力。

　　大連公司黨委書記、董事長鄧昌連：
　　大連公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中船集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，以釘釘子精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保全面完成“十四五”規(guī)劃以及年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。聚焦“4235”能力建設(shè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，推進(jìn)“一總部、兩平臺(tái)、三基地”空間布局優(yōu)化。主動(dòng)“自我加壓”，緊跟“人工智能+”發(fā)展前沿開展集中攻堅(jiān)，持續(xù)培育和發(fā)展船舶配套行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)提升一體化管理水平，建立分層分級(jí)、授權(quán)管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式。全力打造精益班組和精益示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)精益管理不斷全面整改提升。持續(xù)深化改革，系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃編制工作，推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。加快推動(dòng)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)展，推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入開展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動(dòng)，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

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